None
ЗП не указана
Алма-Ата
(Алматы, Абая, Алатау, Байконур, Театр имени Ауэзова, микрорайон Коктем-2)
Опыт работы:от 3 до 6 лет, полный день, полная занятость
Стратегическое управление и развитие бизнеса
Разработка и реализация стратегии роста и масштабирование MRR / ARR (Monthly Recurring Revenue / Annual Recurring Revenue) в контексте общей стратегии.
Управление конкурентными преимуществами продукта за счет внедрения передовых технологий, автоматизации процессов, стратегического развития партнерств и анализа рынка, конкурентов и потребностей клиентов.
Согласование видения и стратегии с заказчиками, топ-менеджерами и ключевыми стейкхолдерами.
Управление ожиданиями стейкхолдеров, обеспечение прозрачности прогресса, ключевых метрик и информирование о ходе реализации стратегии.
Обеспечение долгосрочной устойчивости компании через эффективное управление финансами, операциями и ресурсами.
Финансовый менеджмент и экономическая эффективность
Обеспечение выполнения финансовых KPI: MRR/ARR, Gross Margin, Net Revenue Retention (NRR), CAC/LTV, Net Income, Yearly Growth rate.
Оптимизация бизнес-модели, управление unit-экономикой и мониторинг ключевых финансовых метрик.
Контроль бюджетирования, денежного потока и расходов для обеспечения прибыльности и устойчивости бизнеса.
Операционное управление
Управление всеми бизнес-процессами для обеспечения максимальной эффективности и операционной устойчивости.
Внедрение лучших практик в области (OKR, KPIs) для управления целями и эффективностью команды.
Обеспечение соблюдения всех стандартов, политик и нормативных требований, установленных головной компанией, включая корпоративное управление, юридическое соответствие и управление рисками.
Оптимизация и отладка бизнес-процессов для повышения операционной эффективности.
Автоматизация и цифровая трансформация бизнес-процессов компании.
Заключает договора, совершает сделки, операции со сторонними организациями или другими юридическими лицами, издает распоряжения, приказы, представляет организацию на деловых встречах.
Маркетинг, продажи, удержание клиентов и клиентский успех
Управление маркетинговой стратегией, ростом brand awareness и лидогенерацией.
Формирование и контроль за Go-To-Market (GTM) стратегией, управление партнерскими программами, разработка VP и USP.
Определение эффективных каналов продвижения и продаж
Оптимизация работы команды продаж, внедрение эффективных методик и стратегий для увеличения конверсии.
Обеспечение высокого уровня клиентского опыта (Customer Success), минимизация churn и повышение retention посредством выстраивания механизмов обратной связи (feedback loop).
Внедрение и оптимизация client-centric подхода для устойчивого роста и увеличения жизненного цикла клиента.
Управление стратегиями Customer Value Management (CVM), включая анализ поведения клиентов, персонализацию опыта и повышение их вовлеченности.
Развитие программ лояльности, работа с NPS и внедрение стратегий удержания клиентов.
Лидерство и управление командой
Развитие корпоративной культуры, основанной на инновациях, ответственности и прозрачности.
Формирование high-performance команды, привлечение, развитие и мотивация ключевых сотрудников.
Оптимизация оргструктуры, эффективное делегирование полномочий, развитие кадрового резерва.
Внедрение OKR/KPI системы для обеспечения продуктивности и достижения стратегических целей.
Обеспечивает сочетание экономических и административных методов руководства, обсуждение и решение производственных и иных вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности персонала.
Обеспечивает на основе принципов соблюдение трудовой и исполнительской дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников.
Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование гибкого и мобильного производства товаров и услуг, быстро реагирующих на нововведения и изменение рыночной ситуации с учетом социальных и рыночных приоритетов.
Объявление ID,
3 просмотра (+1 за сегодня),
Дата размещения 19.07.2026г.,
Пожаловаться
